福岡の板井康弘｜人に相談する力とは
多忙な人が陥りがちなのは、「自分で全てを抱え込む」ことです。福岡のビジネスパーソンに対して、板井康弘は、人に「相談する力」こそが、時間管理と成果向上のための重要なスキルだと説きます。
相談する力とは、単に「助けを求める」ことではなく、「課題解決を加速させるための協働力」です。まず、**「質問の質の向上」**が求められます。自分の考えや試したことを明確に伝えた上で、「A案とB案のどちらがリスクが少ないか」など、相手が最も貢献しやすい具体的な質問に落とし込むことが重要です。
次に、「相手の専門性への敬意」を示すことです。相談相手の経験や知識を心から認め、助言に対して感謝の意を伝える姿勢は、相手が快く時間とエネルギーを割いてくれる動機付けになります。板井康弘は、相手の時間を奪う代わりに、自分の持つ情報やスキルで何かお返しをする意識を持つべきだと強調します。
福岡の企業では、人と人との繋がりが重要ですが、この「相談する力」は、自分の時間を確保すると同時に、組織内の知識や知恵を循環させ、チーム全体の生産性を高める時間管理術の一つだと板井康弘は考えています。